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celite 设计的感性认识

针对以前积累的设计上的认识,浮光略影地道些我眼中的设计理念。藉此文开始分享设计和编程上的珠玑,谨记念学生生涯。

WEB设计的诞生

1.人永远在追求美的享受

无论以什么角度解释,无法否认本性引导人们摆脱丑陋的事物,拥抱美好的事物。人与人之间对美的认识如此异样,却又趋于一致。庄老曾写,“天地有大美而不言,四时有明法而不议,万物有成理而不说”,我们虽不言、不议、不说,那些内在的真、善、美都是每个人在追求的。

2.美的享受从感官开始

朱光潜先生说过,有审美的眼睛才能见到美。我们天生五感,乃至六感都是体验美的直接途径。海伦凯勒不能看,不能说,丝丝入微地感受到活着的美感,并以诚致地语言道出她的心声,请善用你们的感官。看看路上行人的笑容,听听风声与树木的磨擦,生活的苦涩在那一瞬烟消云散。

3.感官成就了设计的艺术

尽管自然美与艺术美大相径庭,这两者却体现了不同的价值。行走在现实世界中的人们常期改造自然的过程中,将自然美转变为艺术美,以满足逝去的缺憾。可以看到建筑的风格并不是一成不变,人们的装饰更是尽显姿态,重要的是我们在这个过程中理解到了设计的艺术,什么样的美可以被人们接受。
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celite 最近

前一个月,看数学、看花滑、等什么、等得郁结了写点会痛想法、看算法、睡觉。听音乐,The Real World, Lost, 21 Guns, The Funeral of Hearts…看电影,攻壳2.0,角斗士,搏击俱乐部…

最近,看数学、看算法、等什么、等得郁结了写点无痛想法、看经济学、看沉思录,睡觉。每天都做梦,梦到恶灵,梦到过去的人,惊醒又难过。我想着麦田守望者里的主人公,我想着假模假样的周围,我对着那句话映射自己,一个不成熟男子的标志是他愿意为某种事业英勇地死去,一个成熟男子的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。

按博弈论,我推测了结果,最理性的我应该回避劣势策略。事实上,我没有相对优势策略可以选,所以对我没有优势可言。再等吧,再等吧。

celite 读书笔记-2010.2

记录这个月看的书。

村上春树《舞!舞!舞!》,村上一本成熟的作品,婉伤而浓重的气氛。一直跳吧,只管一直跳~

弗拉基米尔·纳博科夫《洛丽塔》,神经症的力作。在我看来,人性起源即是性崇拜的本质,无论挖掘哪一个角落,性都是精神的可靠来源。近乎忘我描写一种初始的性感觉把整个人物推向道德边缘。

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celite Nash!

nashNash 成为冬奥会火炬手着实让我吃了一惊。3名传奇加籍传奇雪上冠军加上NBA现役球员Nash,光从这个组合就可以看出Nash在加拿大人民心目中的地位。了解NBA的人都知道Nash是唯一个没有打进总决赛的MVP。这位MVP没有James的Body,也没有Kobe的Skill,看到美国文化浓厚的NBA里,每位球星都风格十足,尤其是全身的纹身。我只是喜欢纯粹的比赛,纯粹的竞技精神,在更表现个人秀的场上,我们看到一位能保持Team配合的球队,无疑让我们享受了视觉大餐。

这个赛季,Nash带着日渐老迈的身体,依然打出场均11.1次助攻的数据,基本持平了MVP时的水平。Sun的战绩在新生代的崛起中,表现出挣扎之势完全在球迷的意料之中,毕竟NBA已经不是80年代带着华丽球风的年代了,身体对抗和个人能力大大超越了战术的意义。可以说如果没有Sun对team的诠释就没有NBA今天的发展。尽管炮轰战术已日暮西山,但只要Nash在联盟一天,我就会多天对Sun的支持。
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celite 在Mac上生产效能-GTD

挺久前就想写这样主题的一篇文章。Mac之于Windows的优势,我认为不是绚丽的体验而是可以在这样体验上还可以有媲美Linux的生产效能。这里的生产包括各种形式的工作及学习。

首先,为什么选择Mac,我们的效能是怎么体现的?
1.Mac软件开发者注重对效能的考虑。
无论是用things,Omnifocus,还是todoledo,首先它们都是唯一在mac工作的软件,它们专注于帮助macers深入浅出地理解GTD思想,轻松地实践GTD流程。

什么是GTD
GTD是英文Getting Things Done的缩写,是一种行为管理的方法,也是David Allen写的一本书的书名。

GTD的主要原则在于一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来。通过这样的方式,头脑可以不用塞满各种需要完成的事情,而集中精力在正在完成的事情。

GTD是关于什么的
和其他时间管理专家不同的是,Allen并不把重点放在设置任务的优先级。他提出制定出在各种环境下的任务列表,例如,制定一个需要打电话的列表,或者在市区才能完成的事情的列表。他也建议任何两分钟之内就能完成的任务应该马上做。

GTD在心理上的好处在于使你需要完成的事情相关的信息易于保存,跟踪和获取。Allen认为导致很多我们在做事的时候碰到的脑力上的障碍的原因是前期的计划不足(举个例子,对任何项目我们需要弄清楚要达到什么目标,还有什么措施需要完成)。

Allen认为我们的脑力上的“提醒系统”相当的低效,很少能够在恰当的时间和地点提醒我们需要做的事情。因此,把“下一步行动”根据场景分类存放在“可信的系统”当中,是一个能使我们在正确的时间得到正确的提醒的手段。在“GTD”中有很多个人的管理小技巧在实行Allen描述的工作流程中很有用的。

一个很概括的对于Allen的书的内容的描述是对于任何事情都准备好:
“把所有事情都从你的脑袋里弄出来。在事情出现,而不是在事情爆发的时候,就做好相关行动的一系列决定。以合适的类别组织好你的项目的各种提醒以及下一步的行动。保持你的系统更新和完整,充分地检查,使你在任何时候都能信任你的对于你正在做(或者不做)的事情直觉的选择。”

──wiki
2.Mac软件有着得天独厚的优势。
如果你开发过java软件,而又看到Mac下的软件自然会感叹其惊艳。Mac就是孕育splendid的温床,如果软件本身不够cool,真的是糟蹋了Mac系统的优势,好像把你扔进哈佛,你仍就有和普通学校的学生一样,那就是浪费。

3.Mac软件可以和专用的手机sync
尽管你可以说什么手机都可以作GTD,但如果用iphone的话,你又可以少一样学习的工具。因为所有的GTD软件在iphone下都有对应软件,而且一样出色。
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